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巨頭混戰:互聯網還有合縱連橫的機會嗎

時間:2016-03-29  作者:admin  

  導語:馬化騰的一句話為整場討論點了睛,他說互聯網有意思的地方就在于;一直在不斷動態調整,有一天會產生合縱連橫的對抗,會產生很多變化。

  

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  3月27日消息,2016 IT領袖峰會27日在深圳召開。

  峰會首場高端對話主題為IT創新與共享經濟,主持人是數字中國聯合會主席吳鷹。對話嘉賓有:百度公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏,騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰,聯想集團董事長兼首席執行官楊元慶,樂視創始人、董事長、樂視控股首席執行官賈躍亭。

  吳鷹的一個問題挑起了現場嘉賓的精彩辯論,他問:“假設,賈躍亭和楊元慶合作,來挑戰李彥宏和馬化騰,后面企業的發展,你們倆各自說說,你們倆要是合作了,比你們倆單獨作戰是不是更有優勢?”此外,該場論壇還對當下非常受關注的數據互通、企業級市場的問題進行了討論。

  馬化騰的一句話為整場討論點了睛,他說互聯網有意思的地方就在于;一直在不斷動態調整,有一天會產生合縱連橫的對抗,會產生很多變化。

  巨頭競合:死于專注?

  在這場高端對話中,可以明顯地看出幾個巨頭之間發展思路的差異,是專注與自己的長項,還是進行更多的跨界創新,這是一個問題。

  李彥宏認為,互聯網公司要清楚自己擅長什么,不能什么都做,要發揮自己的擅長。

  但是,這樣的觀點收到了樂視集團董事長賈躍亭的挑戰。他談到,BAT之所以讓創新型的互聯網企業暗無天日,是因為對創新型的互聯網企業來說,未來有三種可能。第一種,被BAT打死;第二種,被BAT并購;第三種,被BAT參股。

  賈躍亭認為,樂視有可能創造出一種全新的模式?;チ脛悄苤斬私岷?、內容結合等等,有可能創造全新的模式出來。七個產業在樂視里面是一個產業,只是場景不同而已。

  之后,他下了一個論斷:“未來為什么互聯網巨頭會轟然倒塌,因為他們會死于專注。因為只局限于自己的領域,做改進型的創新,而無法產生顛覆性的創新。顛覆性的創新都是跨領域的。”

  最后,賈躍亭表示,在現有的時代,入口有四個方向平臺、應用、操作系統、智能終端,BAT巨頭在平臺、應用遙遙領先,蘋果在操作系統、智能終端占據入口,但是目前情況下,BAT,蘋果都到了頂峰,所以未來樂視要突破智能終端的入口,把每個終端作為場景進行生態布局。

  論壇隨后提到的樂視體育的例子,似乎可為賈躍亭的觀點做注腳。樂視董事長賈躍亭披露了樂視體育融資的現狀,樂視體育已經完成80億人民幣的融資,估值在210億人民幣左右。賈躍亭解釋樂視體育為何快速獲得高額融資,樂視每進入一個傳統產業都會有很快的發展,雖然在傳統資源上樂視并不充足,但是代表未來生態的資源非常豐富。

  “原來的體育產業專業化分工非常明確,樂視想把這個產業全打通,所以能創造出很多新的價值出來。”他強調,樂視體育,確實已經完全不是傳統體育公司的理念了。現在越來越多前瞻性的投資人看到了,或許未來樂視的模式代表了未來的一種可能性,這些投資人愿意為這種探索提供支持。

  聯想樂視抱團:贏百度騰訊?

  吳鷹繼續提問:“未來如果出現樂視+聯想攻擊騰訊+百度誰輸誰贏?楊元慶認為,如果樂視不碰聯想的領域還是有合作的空間。?

  而賈躍亭回應到,目前七個產業在樂視里面是一個產業,只是場景不同而已。

  另外,在國際市場上,賈躍亭透露今年樂視重要布局在海外,他還表示,樂視要忘掉自我,要想下一步是什么。未來十年對中國是巨大的歷史性的機遇。中國互聯網將在消費電子和文化產業之后走向全球。所以我們和聯想合作,很有可能創造一些不可能。

  楊元慶進一步談到目前聯想的業務構成,“70%在國外,30%在國內。員工70%在國內,30%在國外。”楊元慶認為,聯想是一個全球化的公司,可以幫助樂視的全球化,把中國的生態帶到全球,一定能夠戰爭百度和騰訊的組合。

  在該場對話中,楊元慶毫不示弱,他談到聯想的轉型,并且充滿信心,他認為聯想未來也要成為一個大平臺,幫助中國企業國際化。他說:“我們也在思考,怎么用好分享經濟。過去為電腦用戶服務,要建很多維修站,成本很高。現在我們在考慮怎么用分享經濟的方法,我們的工程師在家就可以,可以上門服務他家周圍的用戶,這樣用戶滿意度也非常高。再往下,聯想未來的發展,我想它未來變成一個大的平臺。我們全球化的營銷渠道和網絡就可以分享,中國企業有產品可以通過我們的取到快速推廣,我們的實驗室也可以分享。”

  互聯網巨頭能否分享數據?

  在該場對話中,數據分享也是廣受關注的核心問題。

  在對話的一開始,主持人吳鷹第一個問題就拋給了李彥宏:“共享經濟顧名思義是共享,有個事實:許多數據掌握在大的互聯網公司手里,會不會阻礙大數據發展,你們愿不愿意拿出來分享?”

  隨后,李彥宏大方表態,他不認為數據本身能產生價值,輸必須和各個行業結合才能產生價值,必須共享出來才能發揮價值。

  但是這樣的表態,在隨后的觀眾提問中被再次質疑。易觀分析師提問馬化騰,雖然各位都認為企業把數據共享出來,會產生更大的價值。但是在實際中確實會遇到問題,“比如我們想和阿里共享,阿里說我們的數據是最有價值的,你們沒有數據進來,我們沒法共享。去找騰訊也會遇到同樣的問題。我想問:如果數據不流動,放在那里有什么價值?”

  對于這個問題,觀眾席響起了熱烈的掌聲,引發現場共鳴。馬化騰中規中矩地回答了這個問題,他說:“這里有廣義和狹義的理解。其實我們企業內部也有互相之間數據怎么共享的問題,我們還會遇到用戶隱私的問題,不是想動就能動,還有法律問題。”

  然而,這個回答并不能解釋所有疑問。

  是否看好企業級市場?

  對話的最后是關于企業級市場的問題,企業級市場被認為是新風口。吳鷹提問馬化騰,騰訊會不會出現企業版微信?同時,不久之前阿里財報顯示釘釘業務已經有近百萬的企業用戶。

  馬化騰透露了微信在企業上的布局,“微信上有很多企業號,現在做企業社交一種是從消費級往企業延伸,一種是聚集企業。我們是從消費級去做企業級應用。”

  但是他表示:“我們更重視消費者一體化大網絡,我自己內部比較清醒,我更重視消費級應用。”

  馬化騰回應企業市場的競爭,“企業市場不是你發幾篇PR稿就能做起來的”,他認為,企業級市場是慢工出細活,需要十年八年的時間去做。

  阿里的公關團隊在業界非常知名,為阿里消費級業務立下了汗馬功勞。馬化騰此言顯然劍指阿里在消費級市場的做法。

  臺下金蝶創始人徐少春則已公開向百度拋出橄欖枝,他說:“金蝶做了20多年企業軟件市場,釘釘的企業用戶數和客戶數是不如我們的。想問李彥宏,阿里巴巴有釘釘,騰訊有企業微信,就是百度還沒有,我們未來有沒有合作的可能性?”李彥宏當場熱情回應:“未來有很多合作機會。”

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